Notre "Why"     ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons...

Notre réponse à la quadrature du cercle

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Risques Psycho-Sociaux en hausse, vagues de démissions depuis la Covid, choc de générations et télétravail érodant l'esprit d'équipe, mal être qui tend à se généraliser... Que peut-on proposer comme solution?

Alors que bien des méthodes existent, pour y répondre, nous avons choisi pour nos interventions la méthode DISC/4Colors plébiscitée par un grand nombre d’entreprises pour son côté simple, intuitif et pratique. Un réel pas à pas opérationnel.

Le DISC/4Colors nous explique que notre monde est régi par 4 typologies de comportements humains, stratégies mises en place pour nourrir nos besoins intrinsèques.

Pour chaque style de personnalité la théorie pointe du doigt nos systèmes de communication verbale et non-verbale, nos besoins et motivations, nos peurs et nos comportements sous différents niveaux d’émotions ou de stress. Côté pratique : chaque typologie est associée à une couleur : rouge, jaune, vert et bleu. 

La méthode nous enseigne que chaque type de comportement n’est pas automatiquement compatible avec les autres types. Pour y arriver, il faudra faire preuve d’agilité et savoir s’adapter aux autres styles de personnalités.

Les ramifications de ce constat sont énormes : cela induit qu’avec une meilleure agilité comportementale vous seriez en mesure, dès demain, d’accroitre vos ventes de près de 25%, de baisser les risques psycho-sociaux d'un quart, d’optimiser la satisfaction client de votre service SAV d'1 personne sur 4, sans parler du bien-être au travail de vos collaborateurs formés (un des facteurs principaux de satisfaction et de rétention des salariés), avec une marque employeur qui serait en nette hausse. 

La mission qui nous anime est celle de renforcer l’agilité comportementale de vos salariés, afin de vous permettre de faire un grand saut de compétitivité, aussi bien en quantité qu’en qualité.

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'Lorsque les hommes travaillent ensemble les montagnes se changent en or.'

proverbe chinois